Публикация №96. ВолдФуд, НРР, наука, НИОКР
выставки и «Никто кроме нас!»
Коллеги, добрый день!
Пятница. Неделя высокого давления — и не только
Неделя получилась насыщенной даже по нашим меркам.
Начали мы с трёх научных публикаций по материалам профессора Алексея Юрьевича Волкова.
Сначала выяснили, почему 6000 бар сами по себе ещё не гарантируют срок хранения. Потом добрались до HPM: алмазной матрицы, микроканалов, кавитации и белков, которые после такой обработки могут начать вести себя совсем иначе. А затем добавили к высокому давлению температуру и попытались человеческим языком объяснить HPTP — технологию, которая в перспективе может приблизить нас к срокостойким продуктам без продолжительного «варения в кастрюле». После всех этих гидростатов, микроструй и бактериальных спор стало окончательно понятно: наука может показать направление, но конкретный продукт всё равно потребует собственного НИОКР.
А потом случился совершенно внеурочный пост.
Поздно вечером неизвестный читатель поставил лайки и аплодисменты под нашей давней публикацией для DairyTech. Настроение сразу улучшилось, и родилась история:
«Сбыча мечт. Открыть после успешного пилота» 😊
Вовремя родилась. Потому что параллельно научным статьям мы обсуждали уже совершенно реальные проекты в Сибири: птицу, охлаждённый фарш, готовые блюда, хумус, соусы и другие продукты.
И почти сразу упёрлись в географию. В России доступны фактически две HPP-площадки: серьёзная промышленная машина в Москве и небольшая исследовательская установка в Екатеринбурге. Отправить несколько килограммов на НИОКР можно. А регулярно возить через половину страны тонны охлаждённой продукции — уже совсем другая экономика.
Так появилась наша новая задача:
«Везти нельзя покупать». Где поставить запятую?
Тут мы вспомнили Витю Перестукина, кота Кузю и «Страну невыученных уроков». Только вместо «казнить нельзя помиловать» получили сразу три возможных ответа:
- везти продукт в действующий толлинговый центр;
- покупать собственную HPP-установку;
- объединять нескольких производителей вокруг регионального центра.
Последний вариант пока существует только в папке «Сибирский HPP-центр». Папка закрыта, но лежит на самом видном месте — сразу после папки «Успешный пилот» 😊
В процессе обнаружилось ещё одно важное обстоятельство.
Даже если HPP подходит продукту, этого недостаточно. Нужно подобрать упаковку: лоток, плёнку, барьерные свойства, герметичность, форму и поведение материала под давлением. Затем всё это необходимо превратить не в лабораторный пакет с бумажкой «обработка», а в нормальный товар, который покупатель захочет взять с полки.
Ну тут уже легче — упаковка, графика, дизайн, торговая подача и выставочная презентация — это уже территория, на которой мы чувствуем себя вполне комфортно.
И тут из соседней комнаты выглянул «Честный ЗНАК» и сказал:
— Ой! А про меня не забыли?
Конечно, не забыли.
У готовой мясной продукции и кулинарных изделий начинается новый этап маркировки. Следом подходит очередь отдельных колбасных категорий. Молочная отрасль с Data Matrix знакома уже давно, а производителям птицы придётся внимательно разбирать ассортимент по конкретным товарным группам и кодам.
Получается очень интересная жизнь:
- подобрать продукт;
- провести НИОКР;
- определить режим HPP;
- выбрать упаковку и плёнку;
- проверить этикетку;
- нанести Data Matrix;
- сохранить его читаемость;
- придумать дизайн;
- посчитать логистику;
- вывести продукт на рынок.
Строчки можно переставить, и желательно — заработать 😊
На этом недельная история не заканчивается.
В выходные мы опубликуем итоговую часть «Истории выставок». Блок 10: «Маркетинговый механизм выставок в 2026 году — как это работает сегодня».
Почему всё это соединяется в одном рассказе?
Потому что до WorldFood Moscow остаётся примерно полтора месяца. С августа по нашему графику начинается производство выставочных стендов. Одновременно мы готовим HPP-проекты, собираем новые лиды, уточняем продуктовые задачи, работаем с упаковкой и создаём контент, который должен привести нужных людей не просто на выставку, а к предметному разговору. Стенд здесь становится не декорацией. Он должен собрать в одном месте производителя, технолога, упаковщика, инженера, маркетолога, инвестора и будущего покупателя.
Похоже, именно так и выглядит маркетинговый механизм выставки в 2026 году.
А впереди август.
Недаром 2 августа — Ильин день: гром, молнии, смена погоды. И заодно день людей крепких, решительных и привычных к большим нагрузкам. Поэтому к огромному августовскому объёму работ мы относимся спокойно. Тем более что некоторые коллеги наконец возвращаются из отпусков 😊
Остаётся вспомнить знаменитый лозунг десантников:
«Никто кроме нас!»
Мы всегда смеёмся, когда его произносим.
Но иной раз смотрим на список задач — и понимаем: похоже, опять всё правильно.
Владимир Сурьянинов, РАНТ / HPP / Балтик Экспосервис
P. S. Погода налаживается. Запятые расставляются. Кот Кузя остаётся в проектной команде.
P.P. S. А с понедельника мы будем рассказывать не только про науку и выставки, а о том, как, например в сезоне 2023–2024 продажи HPP сока из красных яблок у Hema/Freshippo выросли на 400% ...
Что вы говорите? С этого момента подробней?
В понедельник читайте, это действительно очень интересно...😊
Открыть все репортажи